注塑成型制作商Plastic Molded Concepts (PMC)在其美国威斯康星州的工厂组织了Rethink Robotics的Sawyer智能协作机器人;推进业务增加的一同;亦有利于员工实行更富发明力的作业使命.PMC现已进行自动化;以行进公司数十台注塑成型机的功率.现阶段;Sawyer用于协助制作压力表零部件.
Sawyer智能协作机器人
PMC公司总裁Larry Floyd标明:“咱们刻苦率来评价成功;自动化是行进功率的最佳处置计划.咱们开始组织Sawyer是为了帮公司坚持这几年的增加速度;但投入运用后;咱们很快发现自动化的作用超出预期;而且还有助于行进员工满足度.”
在PMC工厂里;Sawyer智能协作机器人从压平机上拾取一个零部件;将它放进数控机床.Sawyer检测到零部件钻孔完成后;就会将其放到一个箱子里.直到正巧有160个零部件装好在箱子里;Sawyer就会暂停.等操作人员把箱子拿走后;会按一次按键;提示Sawyer继续运作.如是重复.
Sawyer智能协作机器人
PMC公司树立于1975年;为纷歧样的客户供应一系列注塑成型产物;包括模内装修,精细加工,热熔,模具成型后装修,装置和包装等.公司业务继续增加;初级员工的活动率却高居不下.组织了Sawyer智能协作机器人往后;可以将员工从单调的使射中解放出来;为他们供应更富发明力,更高价值的作业岗位;然后下降员工活动率.在制作压力表零部件进程中;Sawyer实行一些忧虑烦闷的使命;员工则可以成为机器人控制员.
Rethink Robotics首席运营官Jim Lawton标明:“自动化是应对劳动力缺少应战的良方;可是成功与否;还有一些要害要素.包括机器人能否设备简练;实行一些对员工来说没有招引力的重复性使命能否顺利.Sawyer在PMC公司的成功运用证清晰自动化助力于制作业转型;但并非替代人工.机器人协助员工从单调重复的作业中解放出来;以便他们实行更有发明力的作业.”
Sawyer智能协作机器人
Larry Floyd剖析到在组织Sawyer智能协作机器人之前;PMC早年思考延聘其榜首位自动化工程师.不过Sawyer的组织比公司预料的还要简练;并不需要专业的工程师来逊??.
他说:“组织了协作机器人使得咱们的出产作业变得更具招引力.这协助咱们招引并留住优异的人才;让他们可以从事更有价值的作业使命.”
Sawyer智能协作机器人
PMC威斯康星州工厂希望在将来几年组织更多的机器人;并终究能将30%的出产使命自动化.
Larry Floyd赔偿说:“在组织了Sawyer智能协作机器人后;作用旗开制胜;股动了咱们的业务.咱们希望在不久的将来连续这个成功方式;更进一步;更进一步.”
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