在被称为“我国工程机械职业排头兵”的柳工有一名员工;他被称为“救火队员”;33年的职业生计中;屡次授命于危险之际;总能改动天地,超卓完成使命.他;就是广西柳工机械股份有限公司董事,副总裁黄敏.
广西柳工机械股份有限公司董事,副总裁黄敏
4月28日“五一”世界劳动节前夕;这位全国五一劳动奖章取得者在广西柳州市接受记者采访.“本科读的是工程机械;开始在柳工干技术研制作业;10多年简直不出门;如今简直都在门外;上一年出差280天.”黄敏回忆着自己的职业生计剖析;1995年开始;从转战营销,信息技术处置到接手叉车,挖掘机业务等;他什么岗位都干过;这是一个“继续学习;练习和应战自我的进程”.
全国五一劳动奖章
回想起自己的榜初度“救火”;黄敏记住是2005年.其时;柳工信息技术处置相对单??岢鲆?梦迥晔背酵瓿上な?畔⒒?正在处置柳工营销业务的黄敏;授命接收这项作业.“从营销到信息技术处置的转型;可以说跨度很大.”黄敏坦言;“这是一个痛苦的进程”;为了更好地展开作业;他一口气看了几十内情关的书本.在黄敏接收后;柳工开始大力引进职业抢先IT技术;并继续进行技术改善与技术立异;通过抢先的IT技术;极大地提升了公司的运营功率.柳工信息化测评中心被评定为信息化标杆企业;黄敏于2007年被评为“我国优异CIO(首席信息官)”.
广西柳工机械股份有限公司董事,副总裁黄敏
当柳工信息化作业取得展开时;2007年柳工开始引进叉车业务;这项全新的业务又落到了黄敏头上.“可以说是从零开始.”黄敏回想起其时的现象;他组建了一个13人的团队;厂房的选址与缔造都亲力亲为;一年时辰就完成了叉车从建厂到批量出产.
而叉车业务的超卓表如今数据上.黄敏剖析;从2007年到2013年;柳工叉车***业务年均增加66%;2013年4月完成盈余.
黄敏副总裁到出产车间检查作业
但在这时;由于工程机械职业出现大计划下滑;柳工业务也遭到了极大的冲击;挖掘机业务更是首当其冲.所以2013年;“救火队员”黄敏又毫无怨言地接手了挖掘机业务.
“其时;柳工挖掘机业务在全国商场占有率仅有2 . 7%;可以说是前史最失落.”黄敏标明;商场需要量下降,商场容量过大,产能过剩,债务过重等问题使得挖掘机业务步履维艰.所以;黄敏从产物质量,营销方法,盘活财物等方面着手;同时加速柳工挖掘机的世界化旅程.
黄敏副总裁到访平和洋缔造集团
为了赢得更多客户;黄敏足迹走遍国表里.2014年末;为“侵占”印尼客户;黄敏用柳工挖掘机与日本品牌一较凹凸.“其时的客户是印尼最大的承包商;他们更喜爱日本挖掘机;以为他们的产物更省油.”黄敏笑着回想;“我也不服输;和他们说三个月后来一场竞赛;看看谁的更省油”.
黄敏副总裁实地调查商场
在这三个月;黄敏和研制团队克难攻坚;对其产物各项功用目标进行改善.终究;柳工产物比日本品牌产物油耗还低5%.“其时油耗下降1%都恰当困难.”黄敏沉吟着说;完毕印尼承包商心服口服;与柳工抵达协作.
如今;柳工挖掘机在我国商场份额已由最初的2 . 7%提升到7%.2017年;柳工挖掘机产销超8000台;国内***同比增加近150%.
柳工挖掘机2018年一季度产销打破4000台庆典
“选择了柳工就选择了贡献”黄敏副总裁说.
正值“五一世界劳动节”柳工向悉数在岗位上勤劳贡献的劳动公民问候!
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