10月25日晚7点;柳工集团董事长曾光安先生应邀在北京外国语大学宣告了题为“柳工世界化和我国制作业的世界化”的演说.从柳工的世界化进程;到我国制作业的世界化方法;再到中华民族的巨大复兴;曾光安与北外学子畅聊近两小时;北外千人礼堂现场人才荟萃.曾董事长同享的柳工海外拓宽进程中的逸闻趣事引来笑声阵阵.这也是继曾光安董事长本年9月份被聘为北京外国语大学董事会董往后初度在北外宣告演说.
大会现场
曾光安董事长首要以习近平总书记关于我国制作业的战略定位作为开篇语;向同学们叙说了柳工的前史以及世界营销,世界制作以及世界并购的展开进程.曾光安董事长同时总结了我国制作业世界化的四种方法;即:世界营销;绿洲出资;收买吞并以及战略联盟.柳工全球业务的展开就是这四种方法的归纳案例.曾董要点同享了世界营销的要害成功要素以及收买吞并的心得体会;并详细剖析了柳工在印度为何选择绿洲出资而非收买;在波兰却反其道而行之.
柳工集团董事长曾光安先生在北京外国语大学宣告了题为“柳工世界化和我国制作业的世界化”的演说
在总结柳工为何能取得成功时;曾董指出;柳工立意高远的战略政策和战略思路;因地制宜的战术;世界化的人才;强壮的研制系统与世界接轨的运营系统;出色的品牌处置以及危险防范和生动行进的精力都是柳工成功的缘由.
曾光安董事长在北京外国语大学宣告“柳工世界化和我国制作业的世界化”演说
柳工的愿景是成为工程机械行业的世界级品牌;可是不行否定的是包括柳工在内的我国制作业企业在世界化进程中存在许多应战和下风;比如我国传统商业形式和全球的严重理念差异;“性价比”优势不行继续;人才瓶颈和思想约束等等.关于困难的打败;曾光安董事长用明朝归有光的一句话总结;人世之事;沿用则无一事可为;奋然为之;亦未必难!
大会现场
完毕;曾董答复了同学们提出的两个问题并寄语北外学子;培育世界化视界;发扬企业家爱国敬业,立异展开,实施职责等精力;并锲而不舍地竭力;防止急于求成.用时辰和精力的投入交流人生的成功;企业的成功和民族的复兴.
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