好效能;好配件;好价钱;假设把这些做到了;用户肯定满足.做好了;后商场肯定属于署理商;当然需要条件.咱们开车就知道;在三保期内找4S店内;享用到好的效能;出现问题有厂家来承当;过了三保期之后;原厂的效能很好;可是价钱贵;许多人脱离了4S店.假设4S店可以有对应的配件;有可以跟社会上比拟靠近的价钱;客户仍是会选择4S店.往后的后商场是不是在署理商手里?我深信署理商肯定会成为干流.署理商被品牌商规范的处置流程;修补人员的技术培训;资金实力;对整机的需要;在效能上对用户的不计本钱的效能.除了这些比拟优质的资源;假设可以运用一些互联网技术;联系互联网方法;署理商肯定会成为后商场效能的干流;社会上的效能机构可以成为咱们署理商的一些赔偿;这才是契合咱们业态的一个正常的发扬.
好效能,好配件,好价钱怎样来?
后商场配件商场鱼龙稠浊;可是通过这几年的展开也出现了好的品牌;得益于主机厂的OEM配套,处置流程和规范;出现了许多这样好的企业.“好机惠”的协作同伴都是找这些企业;在后商场有肯定影响力;用户认可的企业.咱们协作的配件都带有这些特征;OEM这些特性.在厂家的规范需要之下;这些企业都有很好的监测和售后效能系统;不光主机厂认可;后商场也认可.
好价钱从何而来?咱们通过会集收买;运用咱们的资金实力;预付;批量的订货取得好的价钱;这是一个方面.第二;对商场有美誉度;有闻名度的品牌;他们有方法??咱们去做品牌定制;避开他的方法??因而咱们可以拿到更优惠的价钱.第三;借助互联网元素;用互联网运营方式;下降配件运营本钱.用这三个要向来完成好配件和洽价钱;加上署理商的好效能系统;来完成这个政策.
还有一点;署理商在整机***进程中简略打价钱战;可是后商场咱们可以协作;可以联合起来.咱们最大的对手是谁?80%的商场份额丢给了社会上;这个商场对咱们来讲是蓝海.假设咱们有更好的联合;和配件厂拿到更适宜的价钱;咱们在后商场更有说话权;从社会上失调的商场里把咱们的用户拿回来.即使咱们不去拿;咱们往后在新机***的客户里面要留??魑?押笊坛∽龊玫闹匾???
好机惠 为署理商质量背书
为什么日本的二手机和国内的二手机相差这么多?问题就在?ど?日自己对设备的?け饶夤娣?而咱们国内的?な?植还娣?一,从最根柢的黄油开始.前段时刻咱们自己做了试验;用中石油昆仑的黄油与社会上收买的黄油对比;70来度就变成了水;有的是70多度之后粉末就出来了.用户大都向来没有想到设备需要??所以咱们从最根柢的黄油和黄油枪开始.黄油;咱们选择国内的大企业;咱们的枪;没有好的枪永世打不进去;咱们操作的时分很难打黄油;起不到润滑作用.二,咱们做润滑油.后续咱们跟SK协作.滤芯;咱们跟??SF;还有比拟好的厂商进行协作.这些好东西收买回来之后;如今和商场上冒充伪劣比拟没有高多少.黄油;天天打黄油;一天多花一两元;不是嫌贵;而是用户不知道黄油对他设备的影响和问题.三,这些做完之后咱们做斗齿.咱们选择了国内最大的OEM厂家.还有底盘件;后边还有许多的产物上线.
总归;希望通过咱们的竭力;使后商场的失调,冒充伪劣,散乱差的状况得以改动.把“好机惠”打形成为工程机械后商场支撑方法;让署理商具有好的条件把用户留在自己手里面.“好机惠”情愿为署理商在后商场做质量的背书;为工程机械后商场做出运用的贡献.
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