于涛;上海兴友工程机械有限公司总司理.他与合伙人在短短八年时辰内;一同将上海兴友机械有限公司打形成吊装工程职业中快速兴起的新秀.公司主营修建工程机械设备租借.2009年头度与中联重科协作;尔后便一向只采办中联重科设备;现有中联重科履带式起重机30多台.公司固定资产总值逾两亿;连续多届被评为我国吊装十强;终年与中铁,中交,中冶,中电建,中石化,中化建等央企,国企在国表里严重项目进行协作;内职业界极具影响力.在中联重科客户联盟树立大会上;于涛被选为首届客户联盟副理事长.
上海兴友工程机械有限公司总司理,中联重科客户联盟副理事善于涛
带着23个问题与中联重科初度协作:十分务实
11月2日;在中联重科客户联盟准备会议举行的酒店大厅里;身着一套灰格西装的于涛款款走来;洁净规整得颇具韩国大叔范.本以为工程机械职业界终年和施工方打交道的企业家可以很粗犷;但眼前的于总更多的却是儒雅.再次来到长沙中联重科;于涛多了些神采飞扬.确实;2008年时;于涛的作业刚刚起步;如今;他已是固定资产逾两亿多的上海兴友工程机械有限公司总司理.
“那是09年3月16号;咱们从上海带了23个问题来到长沙中联重科”;于涛回想道.距榜初度来中联重科已时隔八年有余;可是;他却连来时的日期都记住那么清晰.
其时商场上稀缺350吨级履带式起重机;这个车型正巧是1 . 5兆瓦风机吊装和石化,钢计划场馆缔造的主力车型.于涛团队敏锐地捕捉到这一商机.“咱们向多家国内制作商主张出产此吨位产物;可是许多厂家并不听取咱们的定见”;于涛合伙人;兴友公司董事长程强说道.
“咱们来到中联重科时;也以为对方可以就派两三小我和咱们谈谈算了.可是对方一出??勖蔷秃涠??中联重科副总裁熊焰明带着整个产物描绘团队;包括中联重科技术大拿刘权总,高一平总等十几小我的描绘团队悉数参与;这种仔细担任,对客户尊重的心情一瞬间就让咱们感受不一样.然后他们答复咱们提出的各种问题.23个问题;当场他们答复了18个;剩余的5个是一个星期往后高一平通过邮件答复的”;于涛尤存激动地说道.
“查询一圈往后;咱们以为中联重科十分务实;可以接受咱们从描绘到吊装方面的各种立异的理念;与咱们十分契合;特别是运营理念契合.咱们就选择了中联重科”.
2009年;中联重科依据兴友公司需要研制的QUY350型带超起履带式起重机成功下线;兴友公司也取得了中联重科公布的客户贡献奖.由于机械各项功用十分契合其时局务的需要;兴友公司承包的吊装项目连续不断.两年间;兴友公司先后采办了六台中联重科350吨履带起重机;作业蒸蒸日上.
两次协作同伴的挑???ψ饕堤诜?/strong> 于涛幸而两次协作同伴的挑??盟?淖饕档靡蕴诜? 榜初度是与现任兴友公司董事长程强的携手. 于涛在吊装圈里打拼;希望遇到一个至交;完毕孤军独战的生计.一样的旅程;一同的志向;一样的热心;于涛与程强走到了一同.程强热心勇敢;敢闯敢拼;于涛专业知识丰盛,职业视界开阔;两人特征十分互补;一拍即合;开始进军履带吊租借职业;携手闯长进.关于两人的遇见;于涛和程强都心存感谢.有了相互的支撑;作业展开份外活络.在合伙一同拼搏竭力下;于2009年8月树立了如今的上海兴友工程机械有限公司. 关于协作的心得;于涛甚有感受;“协作;最大的忌讳是计较;特别是对钱的计较.咱们三个股东;赤手发家.创业初期;100万可以对你很重要;当你成功的时分100万就可以仅仅一个很小的数字了.当钱仅仅一个数字的时分就没大多意义了;要害是三小我精诚协作,同舟共济;把企业做好”. “咱们公司09年树立的时分没有差异股份;直到13年才差异股份.5分钟;5分钟咱们三小我就把股份谈完;就这么简略”;于总说道. 上海兴友工程机械有限公司三位合伙人;(从左至右)程强,于涛,边叶松 第2次则是与中联重科的共赢. “跟中联重科的协作源于咱们运营理念十分契合”;于涛说道;“价钱对我来说并不是最重要的.这么大的设备一千多万;贱卖个几十万;多租一个月就回来了.我更垂青的是这个设备买回来往后;在企业运营困难时;对方会不会给予咱们支撑.” “咱们刚买350吨履带吊的时分;依照其时的租金;还款是没有问题的.可是后来商场行情不景气;咱们就找中联重科谈;中联重科联系商场实情;调整了还款计划;协助咱们走出了困境”;至今;于总都还满是感谢;“后来就展开得越来越好了”. 如今;兴友公司已随从央企,国企在国表里严重项目中广泛施工. “从那次协作后;没有再收买其它任何一个厂家的”;于总赔偿道. 兴友公司采办的中联重科履带吊在塞班岛施工 由于专业;所以选择兴友,选择中联重科 专业的履带吊拆装队以及中联重科的产物;两层稳固着兴友公司内职业界的专业性. 兴友公司组建了由几个小组构成的组装队.“这在国内同行里稀有;由于这需要钱.可是可以打硬仗;咱们公司拆装吊车肯定是国内榜首”;关于履带吊拆装;于涛很是自傲. “许多工地现场比拟杂乱.有一次;几家公司看完上海的一处工地后;全都干不了;无法组装这个吊车.咱们看完往后;就能组装.咱们拼吊车的时分许多人也都到现场学习;他们想看看到底怎样拼的;但看完往后他们仍是拼不了;不是那么简略的一个(作业)”;于涛自豪地说道;“在履带吊这一块;咱们十分的专业.咱们只搞履带吊;就想在这一行做得最精;打造国内最专业的履带吊租借企业”. 专业的组装队;既提升了履带吊作业的安全性;又行进了作业功率.“安全榜首;效能第二;价钱第三”是上海兴友机械有限公司的运营理念.得益于前两条的支撑;兴友公司的价钱很好. “咱们公司价钱在国内履带吊租借职业坚持最棒.任何一个单位用过咱们设备往后都甘愿用第2次.他人问‘你们是怎样跑商场的’;我说咱们不用去跑商??勖前寻踩?效能,处置做好了往后;这次活干完了;下次人家天然就会来找咱们.咱们有没有吊车,给不给咱们做是一回事;可是协作过的客户肯定会来找咱们”;谈及这一块;于涛甚是自傲. 而中联重科的产物;也提升了兴友公司在履带吊职业界的专业性. “前两年风电吊装项目比拟多;客户打电话给咱们;‘你们有500吨吗’;我说有;‘哪里的?’中联的.‘那好;你们来吧’;他人就甘愿用.为什么呢?由于它拆装便利.你拆一天;我拆十五,六个小时.风机是吊一台赚多少钱;时辰越短吊得越快;客户就甘愿用中联重科的;包括起重功用,安稳性,风电臂,线路走向等;描绘得都很合理;所以商场就很好.那两年客户一打电话要500吨;就是‘我要中联的;你有中联的你就来;其他我不要’.所谓专业;就需要抵达这种作用”;于涛说道. “咱们如今正有几台中联重科的设备在巴基斯坦做风电吊装”;于涛赔偿道. 新起点;新征途;编写共赢展开新篇章 “我从2004年进入这个职业”;于涛剖析道.2005年;于涛承接了上海全世界金融中心工程悉数的钢计划件吊装项目;这项工程成了他作业腾飞的起点.2009年;于涛与协作同伴一同组建了上海兴友工程机械有限公司;他的作业又迈入了新的台阶.同是2009年;与中联重科初度结缘;得益于中联重科350吨,500吨履带式起重机的优异功用;于涛的作业蒸蒸日上. 再时隔八年;在2017年11月3日中联重科客户联盟树立大会上;于涛被选为首届客户联盟副理事长.这又成了于涛新的起点和征途. 于涛中选为中联重科客户联盟副理事长后就任说话 “客户联盟是有推进力的;对各个企业都大有裨益.首要;客户联盟对成员是有政策的;中联重科为联盟成员供应业务处置绿色通道,存量设备晋级改造,新产物试用,金融支撑,人才培育,商业信息同享等一系列效能”. “其次;联盟成员联合更严密;业务交流更再三.做塔机,混凝土,旋挖钻的联盟成员可以有起重机业务;而我也能够有他们一有些业务;曾经咱们不知道;就把这有些业务扔掉了;如今咱们就可以加一有些业务进来;对客户说‘你需要的这些设备我都可以满足’;谁来保证?中联重科客户联盟!能进入联盟都是优异企业!对我来说;客户也会更安稳;对我的依托性会越来越强;由于我可以处置一揽子的问题.” “再次;咱们履带吊租借企业;同行肯定是兄弟.咱们是全国性甚至世界性运营;需要同行的支撑.比如广州有一个项目;咱们设备在上海;拉曾经就不适宜;我就找广州的同行用他们设备.咱们有许多协作过的同伴;可是那种协作是一种松懈的.如今联盟成员是签盟约的;支撑的力度就更大”;于涛剖析道. “联盟将行进咱们每个企业的竞赛力;推进每个企业的展开.作为副理事长;我将实施联盟规章赋予的职责;生动推进联盟成员间深度协作;完成强强联合,编写共赢展开新篇章”;于涛在客户联盟树立大会上满怀等候地说道.
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