吐哈油田机械厂巧摘4000万元亏本帽
中国工具网 发布时间:2012/12/10
通过继续专业化重组，集团公司本来80多个配备制作及修补公司有些强强联合，已构成五大配备制作公司。这些公司全体规划大、技能实力强、盈利才能高，取得较快开展。除了这五大较大规划的公司外，石油体系还有数十个小型配备制作及修补公司。这些公司规划相对较小、技能实力较弱、盈利才能较差，大多堕入亏本困境。
地处西北边境的吐哈油田公司机械厂就是这样的一个小厂。这个厂从2009年亏本4000多万元到2011年扭亏为盈，走出一条“特征制作小而精、修补保证大开展”的成功之路。其经历值得学习。
科学定位：杰出特征保主业
专业化重组以来，面对严峻亏本局势，吐哈油田机械厂全有些析情况，本着不与大厂争产物、安身保证油田油气出产的科学定位，改动曩昔以产物为中间的开展思路，发掘技能质量优势和效劳优势，为油田供给各种配套技能效劳，拉动高端特征产物研制，转变开展方法，进步产物质量，完结扭亏为盈。
摒弃大包大揽，操操控作规划。这个厂坚持做到慎上新项目，操控老项目规划，推广技能推广方法，承包油田内部商场加工制作事务。依据油田产能建造动态，厂里提早把握产物需要，施行订单式出产；坚持全体协作、有些工序协作和零散用工协作的思路，对规划小、效益低的产物或零部件进行外包加工，从以往大包大揽独家出产转变为多方协作、互利共赢的配备拼装开展形式。2012年上半年，这个厂与衡阳钢管集团有限公司协作，开展高端油井管协作加工事务，创收3800多万元。
发扬机修优势，杰出保证主业。这个厂发扬油田大型压缩机的修补和改造等技能特长和接近油田出产一线的优势，为油田大型配备装置、运用和保护，特别是为毛病应急抢险供给效劳。以油气出产为枢纽，这个厂与各采油厂结成彼此依存、彼此保证的协作联盟，一起保证油气出产，拓荒安稳效劳商场，使机修公司取得继续开展。仅2011年，这个厂保运效劳全年收入到达3600多万元，比上年添加30.3%。
开发特征产物，进步创效才能。为防止同业同质竞赛，这个厂注重研制差异化特征产物，晋升创效才能。2011年，这个厂对准油田套管和油管高压密封需要，自主研制气密封特别螺纹高端油井管特征产物，取得3项国家专利。据测算，仅加工制作这种特别管材，这个厂赢利率进步6倍多。
当前，一条新建现代化镦锻式空心抽油杆出产线正进行装置调试，行将投入出产。据介绍，这条出产线投运后自动化程度高，全程完结视频监控，可运用工量大起伏削减。更可喜的是，产物还未出产出来已提早取得订单。
立异开展形式，施行一体化效劳。为保证油田出产，吐哈机械厂积极探究油田出产一体化效劳，既加速油田出产脚步，下降出产本钱，保证安全顺利运转，又安稳效劳范畴，添加效益，为可继续开展奠定根底。如今，这个厂的效劳范畴已掩盖油田油水井地上设备和井下管杆的采、安、修等各个方面。今年前8个月，这个厂一体化效劳完结160多口井，掩盖油田一切新钻井。
多措并重，吐哈机械厂2011年完结收支平衡，略有盈利，提早一年完结吐哈油田下达的“三年解困扭亏”目标。今年前11个月，这个厂出产局势杰出，全年完结盈利有望。
经历启示：做强优势补专特
从一个长时间处于亏本的小厂到摘掉亏本帽子，吐哈机械厂通过了多年尽力和探究。2003年以来，这个厂先后出资建成油管、抽油杆和套管等出产线，在制作种类和规划逐步扩展后效益逐步添加。2008年，这个厂甩掉亏本帽子。但好景不长，2009年受世界金融危机影响，油田限产，商场萎缩，这个厂十分困难摘掉的亏本帽又戴回头上。为此，导致管理者沉思——
哈密周边400公里范围内没有制作公司，使得机械厂原材料不得不通过公路长途运输，本钱高，形成先天不足。
产物包括八大类200多个规格型号，产物类型多和种类多，但大有些单项数量少，规划上不去，用工本钱高，难有赢利。
单纯依托扩展加工制作规划添加收入，产物销路过度依靠油田商场，受上游产能建造动摇影响较大。
怎么完结完全扭亏，走上良性开展轨迹？
这个厂进行收入布局剖析后发现，在一年的收入大盘子中，制作加工业的份额超越80%，但毛赢利达不到60%；效劳业收入虽占份额不到20%，但毛赢利却高达40%以上。
因而，这个厂从头定位，清晰以保证油田出产为己任，从“以制作为主，修补为辅”向“以修补为主，制作为辅”转变，退出社会化程度高、用工总量多、经济效益差乃至亏本的低端事务，充裕人员向开展需要量大、商场安稳、技能老练、具有区域优势和开展前景好的特征高效事务搬运，总算完结扭亏。
吐哈机械厂的做法，值得相似公司学习考虑——
中小配备制作及修补公司怎样开展？关键在于清晰定位，量体裁衣，杰出特征，不搞大而全，坚持专、精、特、优开展方向。作为油田及工程技能效劳单位所属公司，要以保证主业为榜首职责，在这一前提下恰当开展特征制作业。关于配备制作及修补公司，上级部门也应在方针和资金上予以扶持，鼓舞开展特征项目，增强继续开展才能。查询中记者发现，吐哈机械厂面对人才布局性对立，对继续开展晦气。期望相似的配备制作及修补公司要注重人才引入，以增强公司开展潜力。
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