合肥长源液压激活人力资源 推进技能立异

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合肥长源液压激活人力资源 推进技能立异
　 液压件做为技能密布性商品，其生产过程不只需求很多的高、精、尖设备，更需求高素质、高技能的职工。合肥长源液压股份有限公司在周明长董事长为首的班子领导下，坚持以人为本，表现人力资源作用，促进了公司技能立异和转型晋级。近两年来，公司先后获得安徽省专精特新公司、合肥市立异公司、中国液压气动密封职业技能立异领先单位等称谓。
　　树立职工训练和激励机制
　　合肥长源液压股份有限公司是原合肥液压件有限公司改制建立的，95%的职工都留下进入了新公司。跟着局势的展开，公司领导认识到：科学技能一日千里，常识更新速度加速，必须抓好职工训练，公司才干与时俱进。
　　为此，长源公司加大训练教学投入，拟定了新进人员培育规则及各类人员培育流程，编制了训练教材；每年举行公司内部训练班20余期，还定时将职工送出去训练；每年完结中层以上办理干部训练50余人次，专业技能人员训练近100人次，通常办理人员训练150余人次，技能工人训练近600人次，全年职工训练计划施行率高达85%以上。
　　在训练职工的一起，公司还树立激励机制，用好人才。经过树立研制技能人员绩效考核准则、晋升通道准则以及树立科研项目奖赏等方法，进步职工研制活跃性和创造性，特别是每年年终的公司科技立异大会，经过总结赞誉立异领先团体和自己，激起科技人员立异的驱动力和团体荣誉感。每年在公司技能进步领导小组的领导和监督下，公司技能进步奖评定组对各部门申报的项目进行了评定，分别评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖；还评出技能进步团体奖。对获得省级新商品、中国液气密工业协会职业技能进步奖的更予以重奖。经过树立激励机制和奖赏准则，进步了广阔职工尤其是技能人员的创造性，推进了技能立异。
　　长于凭借外脑进步立异水平
　　与高等院校、研讨组织进行技能协作日益遭到长源公司办理层的重视。本着自立研制与协作开发相联系的准则，长源公司在进一步加大自立立异力度的基础上，展开产学研协作，活跃凭借“外脑”进步公司技能立异才能。
　　公司与合肥工业大学一起树立了联合研制基地，两边可以以研制基地的名义一起申报和承当国家、省、市科研项目；也可根据长源公司的需求，按托付项目的方法展开有关的科研攻关和协作研讨等；与合肥工业大学联合建立的低噪音泵（马达）功能检查测验室，变成国内液压职业极少数可以供给泵（马达）等液压元件噪音检查的组织。公司会同浙江大学联合开发商品功能数字测验实验台、高清洁度（NASS9级-NASS10级）在线过滤实验台，使液压元件出厂检查完成了数字化和智能化，不光进步了生产功率，节省了人工成本，还大大进步了商品出厂查验的准确率。公司还与河北燕山大学协作进行等宽双定子泵要害技能的开发及研讨，现在项目正在施行，已获得杰出发展。
　　长源公司还意识到，作为配套公司，与主机、整车客户的联合开发也很主要。为此公司活跃展开这方面的协作。福建雷沃重工公司是重点农机公司，也是长源公司的战略协作伙伴。为打破农机高端液压件商品严重依赖进口的局势，公司联系现有生产才能和规划，建立了高端液压元件事业部，与福建雷沃重工协作进行水稻机HST静液压传动开发与研讨，现在该项目已获得较好效果。
　　进步公司研制才能
　　加速公司立异，必须进步公司研制才能。长源公司对此高度重视。经过加大投入，厚实作业，公司建立了“省级认定公司技能基地”，联系公司商品开发需求，经过多种路径选调专业工程技能人员充实到科技研制一线；为体系解决工程机械液压体系要害元器件晋级疑问，装备了事务才能精深的工程技能人员。现在，长源液压是国内少数具有完好液压体系元件研制生产才能的公司。经过扩建技能基地，添加研制基地人员和加工、实验、检查设备，引入一批领先的技能、仿真等应用软件，进步了商品设计和实验分析才能，“基地”正在朝着国家级公司技能基地跨进。
　　一起，公司不断加大研制投入，确保每年的研制投入不少于经营收入的3%，2014年的研制经费与销售收入的占比则到达4.934%。长源公司作为全国液压气动标准化技能委员会液压传动和操控分技能委员会委员，活跃主导和参加液压职业标准的拟定，近年来掌管和制订了5项职业标准，进步了公司在职业中的知名度、权威性，增强了公司综合竞争力。

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