百万效益“油”中来
百万效益“油”中来
—— 河钢宣钢“推动液压光滑标杆站及完成油品会集寄存”项目开发写实
设备光滑是设备办理作业中极其重要的组成部分,是设备保护养护作业中的要害环节。近几年,河钢宣钢各体系液压、光滑站均不一样程度存在跑冒滴漏疑问,致使油品糟蹋和设备损耗,不只使设备运转本钱增加,还很容易致使设备磨损,形成事端。为此,河钢宣钢设备能源部学习运用精益六西格玛理念和办法,提高设备光滑办理水平,保证设备光滑作用,深化推广建造液压、光滑标杆站,非常好的为出产运转供给保证。
攻关立项立出“高规范”
2016年1月,“推动液压光滑标杆站及完成油品会集寄存”项目正式立项。面临液压光滑油站基建造施单薄、油品过滤设备简单人力不足,加油工用具、过滤设备缺失,油品会集寄存没有适宜方位等一系列难题,设备能源部在前期广泛调研的基础上,联系公司出产实际,先后树立、完善、下发了《液压、光滑油站办理办法》并拟定相应的B类办理文件;请求各二级单位依据现运转设备情况对给油脂规范进行修订。一起将“6S”办理融入其间,先后一致、规范了标识牌和查看看板,完成规范化作业;请求各单位拟定油品化验办理办法,对于不一样设备拟定不一样周期检化验规范,并装备相应的油品检验仪器。
2016年3月初,设备能源部牵头,安排各单位申报第一批液压、光滑标杆站,并对申报的27个液压、光滑油站逐个进行现场查看教导和互查检验,最终检验合格23个。先后连续展开四批进行申报检验,现在全公司418个液压、光滑油站已悉数检验经过。
从8月1日起设备能源部向二级单位派驻液压光滑作业组帮忙二级单位展开作业。截止到9月30日查出设备运转办理及液压光滑办理疑问781项,请求各单位逐个拟定整改方案,认真落实整改措施,后续进行了检验。
9月20日—23日,公司副总经理孙风江带队安排有关单位专业人员对公司各单位的液压、光滑站进行了专项查看。 质量提高提出“高本质” 液压光滑油脂相当于设备的血液,其质量直接影响设备高效、稳定、安全运转。油品进厂检验是不是合格、油品寄存是不是合理、油品运用环境是不是洁净、油品是不是在线过滤、油品替换是不是定质换油,这些都是制约液压、光滑设备正常作业,提高设备运转效能的要害因子。
要提高液压、光滑油站的办理质量,创造一批高本质的专业技能人员是首要任务。设备能源部一是联系上海宝钢公司光滑技能部专家对全公司180余名液压光滑人员进行了光滑油脂和油品监测有关技能训练,提高了员工的光滑技能水平。二是安排各单位设备科长及液压、光滑办理人员进行交流学习,彼此讨论经历,提高油品运转办理水平。三是安排各单位互相监督教导,对现场存在的疑问提出合理主张,对好的办理理念学习学习,极大的提高了办理人员的认知。四是经过有对于性的技能改善,大幅削减现场漏油点,有用下降了油品耗费。
6月份,“推动液压光滑标杆站及完成油品会集寄存”项目参与公司安排的精益六西格玛训练和项目教导,并经过了精益六西格玛公司和外部两次中期评定作业,充沛听取专家定见,对推动过程中的疑问运用精益六西格玛东西及办法进行剖析改善,有用提高了自己本质和办理水平。
标杆办理管出“高效益”
从3月份首批23个“液压光滑标杆站”经过合格检验,到9月底418个液压、光滑油站悉数合格,历时7个月“推动液压光滑标杆站及完成油品会集寄存”项目终于向公司交上了一份圆满的答卷。
在不断的学习、探究和改善过程中,设备能源部牵头安排对各液压、光滑站查看内容进行细化,便于点检人员和办理人员依据规范进行点检和办理;对各单位现有的油品寄存库完成定置办理,并加强了油品储存过程运转办理,使得油品在储存过程中油质得到了保证。一起在进行油品结合的基础上,与上海宝钢公司光滑技能部专家一起开发了“河钢宣钢状况受控发布体系”,为精确掌握油品在线运转状况供给了科学依据。2016年公司吨钢油耗目标(FPM)由2015年0.3112Kg/t降至0.2833Kg/t,同比下降0.0387kg/t,液压HFI指数同比下降0.1492。2016年估计节油量到达182466Kg,估计节约效益364.9万元,极大的下降了设备运转本钱,提高了设备功用精度,削减了设备事端的发作,保证了设备的运转率。
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